第一时间被社会公众所接受。在这次研讨会上，每个人都可以说出各自的疑问、异议和不解的问题。其次，这次会议，还有一个目的，就是求同存异，消除误解，共同发展的主题思想。南宇的这一纸江湖令发出，迅速引起全社会的反响。原本一位将矛头指向南宇极其永恒自行车厂的媒体记者，和一部分经济学者，和评论者，开始慢慢的停止之前的谩骂和攻击。一部分经济学者，甚至开始赞扬南宇和永恒自行车厂，敢于直面问题和社会公众的质问，将一个不堪的局面，化作一次全社会的公开大讨论。这样的行为，完全体现了南宇，作为一个企业领导者的胸襟和社会责任感、时代发展的使命感……一个研讨会的举办，将乌云密布的媒体攻击，顷刻间，吹开一片明朗的天空。一众媒体记者的口诛笔伐，渐渐的不再像之前那般犀利。渐渐的，那种带着情绪和正义调调，慢慢转变成接近理性的提问。这场来势汹汹的媒体讨伐，变的柔和许多。永恒自行车厂策划的这研讨座谈会，在蓝江大酒店隆重召开。与会者，有众多的媒体记者，社会知名人士。有高校及经济战略研究院的专家学者们。还有，很多来自社会各界的永恒自行车的消费者，及永恒自行车厂的供应商、代理商和售后维修代理商等等。座谈会一开始，南宇就邀请了港台著名的经济评论名嘴郎志坤，介绍了什么是市场经济中OEM新概念经济模式。他在讲话中之处，世界许多知名的大企业集团，都是采用这种生产经营模式，已完成他们所研究设计出来的产品生产。这些大企业，把产品的设计，到生产，再到市场销售，全部进行细分，实行大外包的方式进行组合营销。他们把产品的生产环节和销售环节全部交给他们的合作者们，而把研究和设计的这个环节留给自己。聪明的企业家们，把他们大部分的资金和精力、人力投入道高智商的环节中，把那些加工工艺环节交给他们选定的合作者们。这样的生产经营模式，大大缩减了企业在经营的过程中，耗费大量的精力和财力投放到简单的生产商。企业这样的操作方式，使得他们的各个环节分工精细化。每一个环节的负责厂家，不再为其他众多繁琐的事务分散精力。他们只要认真高质量的，按照之前既定的国家或者国际标准，做好自己的工作，就可以了。……经济评论名家郎志坤，在阐述完这个新经济概念下的规模生产经营模式。之后，还特别强调，在未来的市场经济的发展中，这种经营模式会越来越普及，也是未来商业社会的操作主流模式。郎志坤的讲话结束之后，一些经济学者深入研讨了南宇实业旗下的几个实体。最后，得出真相。永恒自行车的经营思路，正是这种新经济概念下的经营模式。最后，南宇在阐述他所实行的这种OEM经营模式，是将整个市场作为他的生产经营的完整生物链。原料和组件，是他的原料生产车间。各级代理商，则是他的销售部门。永恒自行车公司，只做四个环节。一是，检验组件的质量合格标准，然后，进行组装。二是，研究设计出最为适合市场的高质量的产品。三是，做好推动市场销售的公关策划。四是，做好产品的售后服务。永恒自行车厂，做的是大格局的生意，做的是整个市场的共赢。供应商、和销售商，以及我们的售后维修代理商。尽管他们各自独立经营，但是，他们都是在永恒自行车大营销思路下的共赢经营模式。他们每一个环节，都有着严格的质量标准。可以说，我们这种大营销思路下的各个环节，一荣俱荣、一损俱损。他们都知道这个道理。因此，每个环节的工作者们，都会专心致志做好他们的各自工作。永恒自行车，就是在这样高标准的大型流水线的共赢生产链中，生产出来的。这样的产品，当然也是最适合市场，最有质量保证的产品。而且，永恒自行车还有一个强大的售后服务系统，同时，还给了我们的用户一个一言九鼎的承诺——质量问题，只退不换！凡是一年内退货的消费者，可以立刻拿回购车款。由于永恒自行车质量问题导致伤害的，我们将承担全部责任。……南宇发起的这场新经济概念生产经营模式的研讨会。很快向媒体和社会公众，回答了之前对于永恒自行车厂是假冒伪劣产品这个疑问。南宇在面对媒体记者时，笑着道：“所有思想和行动，特别是一些先锋的事物，在实践的过程中都会遇到不理解。”
“当这种问题出现后，不要指责，也不要埋怨，坐下来好好探讨一番，这样，社会才会进步，人们的认知才会有所提高。”
“我们做的不是生意，而是梦想！”