第一次破产潮。紧接着，许多大型国企也是疯狂的亏损，包括前几年那些年产值超过几十亿、上百亿的国企资金链开始断裂，把前几年疯狂兼并过来的子公司打包甩卖。至此，华国以前制定的，抓大放小的国企发展战略宣告失败。和陆凡文章中建议的一样，华国高层开始进行国企在上游行业的垄断性布局，彻底放弃了一些中小型的，无关国民经济关键领域的国营企业陆凡在九八年下半年开始，带领华安资本、华强资本、以及港岛远大集团，趁机兼并了两家国营制药厂，一家发动机研发公司，以及一家铝业公司，两家山西的煤炭公司。反正这些公司几乎等于是白捡的，当时银行搞破产拍卖，以极低的价格甩了出去，而且不用接手者负担债务问题，那些公司的地皮、厂房、机器等固定资产的价格，低得连陆凡这个接手者都感觉有些不好意思当时，陆凡收购和兼并了两家国营制药厂，一家是天江省民康医药公司，主要生产板蓝根、连花清瘟胶囊，以及感冒发烧之类的药品。这些药物在九十年代末，看起来似乎并没有什么大不了，但是陆凡知道在上一世的2003年，华国将会爆发一场席卷全国的非典型性肺炎，简称“非典”。虽然这次“非典”，在危害性和规模上，远比不上陆凡重生之时爆发的武汉新冠肺炎，但是也让华国陷入一片慌乱，严重的影响了人们的生活，危害了华国的经济发展。而那个时候，在华国最畅销的药品，其中就有板蓝根和连花清瘟胶囊，以及众多治疗咳嗽发烧的药品。在收购了那两家药企之后，陆凡便让他们西安步长医药集团，联合起来一起研发预防和治疗肺炎类的药品，提前预防上一世那两场瘟疫。另外一家，则是山东省济南市的齐鲁利民集团，主要生产治疗高血压、高血糖和高血脂类的药物，反正就是和三高干上了。此后，陆凡整合资源，让西安步长医药公司，和齐鲁利民集团，以及天江民康医药公司，形成了战略发展联盟，优势互补，资源共享。经过这些年的研发，这三家公司取得了长足的进步，在心脏病药物、血液类药物，以及防疫类药物、防疫用品等等方面，在华国的市场上高居第一。尤其是西安步长集团公司，经过将近十年的艰发展，已经形成一个以医药产业为主。同时，以高科技产业、健康产业、医疗教育产业等诸多领域为辅助，实现了多元化的经营产发展战略。其中，医药板块类的步长制药公司，是步长集团的一家全资子公司，专注于中药专利药的研发、生产、销售。这几年，步长集团在河南，山东、河北、湖北、广东等省份，设立有十个生产基地。同时，该公司还在北京、上海、广州、深圳、江城、郑州，成都等一二线城市，设立了30多家分公司，分支机构遍布了华国26个省市自治区。公司已经建立起了一支高素质、专业化的团队，销售网络覆盖全国。9000多家医院，和10万个左右的零售店，步长集团医药集团最核心的专利产品多达十二个。其中，最有名气的当属步长脑心痛，丹红注射液，以及步长速效救心丸等产品，荣获了华国中药品牌十强，中药技术研发先进奖等奖项。在西安步长医药集团的带动下，齐鲁利民集团以及天江民康医药公司，这几年的研发速度加快了很多。天江民康医药公司，专注于板蓝根、连花清瘟胶囊等防疫药品的研发和销售，以及防疫用品的研发和销售。防疫用品有很多，比如：普通口罩、医用口罩、医用防护服、医用护目镜、传染性病毒检测试剂，消杀用品等等。天江民康医药公司，在华国取得了十几个技术专利，产品畅销20几个省市，并且还出口到了港澳台、东南亚、日韩等。国家和地区。齐鲁利民集团，主要专注于高血压、高血脂和高血糖等三高药品的研发，在几年的时间内，就研发出了两款畅销全国的中西药药品。