423 调整构架(1 / 1)

弹性的上下班时间还是可以的,虽然仍是上班,但体验感完全不一样。

  李曼君不用开闹钟,睡到自然醒。

  能在年年上幼儿园前醒来,就送女儿去幼儿园。

  如果不能,赵勇会帮她送。

  下午下班的话,就更简单,为了自己许下的诺言,李曼君四点半就下班,开车直奔幼儿园,第一个接女儿放学。

  年年还以为妈妈上班了就会忘记这件事,都不敢抱希望的,只是一听见放学的铃声,就下意识往教室门口看。

  没想到,老师第一个叫了她的名字。

  看到妈妈一身职业装,妆容精致的出现在教室门口,年年开心的飞奔过去,“妈妈!你是世界上最最最最好的妈妈!”

  李曼君心里那个甜呐,不枉她顶着全芯片项目组研究员们幽怨的目光早早下班赶来。

  项廉的芯片项目组已经换地方了,之前的地方小,后面有李曼君持续的经济支持后,全体转到本地科学院旁的公家办公楼里。

  这栋大楼原先是一家研究环节材料的国企,后面搬走了,房子空下来,公司长期租赁下来作为研究基地正好。

  项廉说,如果条件允许,以后能去首都,跟中科院的专家们一起研究,那就更好了。

  可惜,现在的经济实力还达不到,毕竟人员变动需要大笔人才安家费,要是没有这个补贴,科研班底甭想带走。

  都是有家室的,包括项廉自己,都很难离开榕城去首都。

  索性现在交通越来越方便了,可以接中科院那边的专家们过来协助指导。

  而机票,也成了研究组的固定开支之一。

  李曼君到了研究组,项廉就把这些杂事全交给她,叮嘱道:“除非天塌下来,否则别喊我。”

  留下这话,就钻进研究室,全心投入技术研发当中。

  李曼君挑了挑眉,在项廉原本的工位上坐下,打开电脑,开始接待采买组员工,给他们结算报销单。

  研究需要很多材料,不少原料需要从国外购入,公司安排了专门的采购小组为科研人员们采购原料,这些材料又多又专业,有很多专业英文单词,没点文化水平真是干不来。

  李曼君到项目组的前三天,什么事也没干,光是记住电脑上面的采购单条目,就已经耗费她全部精力。

  嗯,有点能理解项廉的苦了。

  来到项目组一个星期后,李曼君才把公司的运营弄清楚。

  公司里只有两个组,一个采购组,一个研发组。

  顾名思义,一个负责采购,一个负责芯片研发。

  而公司里的衣食住行,都包含在采购当中,研发组需要的服装、手套、鞋、袜、一日三餐,都是采购组负责。

  这么做,只是为了让技术人员们把每一分钟都投入到芯片的研发中,争取早日取得进展。

  说得通俗点,采购组就是研发人员们的全能保姆。

  而作为‘保姆们’的管理者,李曼君恨不得自己长个计算机脑子。

  “你们这样不行啊。”

  干了半个月后,李曼君把采购组的两名小组长叫到自己工位前。

  她在这半个月,不管大事小事,就算屁大点事,也会有人来找自己,仿佛一个个都失去了判断和执行的能力,一点责任都不能承担。

  两名小组长,一个负责衣食住行的生存采购,另一个负责原材料采购。

  因为职能不同,两人的能力、文化水平也不相同。

  生存组组长性子直脾气爆,小学文化,是项廉母亲远房表弟。

  原料组组长高学历、会讲英文,办事雷厉风行,效率常常挂在嘴上,性格比较武断。

  这两个人一起办事,很少有愉快的时候,性格脾气是一个原因,但更重要的一个原因是,他们手下员工是同一批人。

  李曼君到项廉这边没几天,就发现了这个不合理的构架。

  一支羊群里怎么能有两只领头羊?

  如果有,会发生什么状况?

  普通羊们不知道跟那着一个领头羊跑,两个领头同时发号施令,它们是同时执行还是只执行一个?

  羊群得到混乱指令,原地打转,工作推进困难。

  项廉是公司最大决策人,经费批示要他签字,然后再到财务那边领取。

  这个模式是对的。

  但一些已经有前例的事情,其实可以省略这个环节。

  比如生存组这边对外包食堂的标准,其实已经有明确的指标了,按照季度调整,三个月来一次就行,不用每个星期都来说这些事。

  她一点都不想知道明天吃豆芽炒肉,还把苹果换成梨。

  或是研发人员们需要的特殊服装护具手套是什么款式。

  她只想知道,每日的食物样本留没留,防护用具是否达到合格指标。

  还有原料组的汇率,每一次采购汇率都有些浮动,每一次浮动原料组组长都要来问。

  但其实,在一个安全范围内的上下浮动,是很正常的,组长自行决定下单即可,因为下单有时间在,当日汇率也可查,财务那边不会弄混的。

  除非猛跌或是猛涨,这才需要报备。

  以研发组的需求,每天都有十几样原材料需要从国外公司下单,李曼君真的看到这些单子都牙痒痒。

  一天之内的汇率又没变化,真的没必要每一项原料都来请示一遍!

  发现构架有问题,那当然就要调整。

  李曼君想着,自己干不长,但项廉又实在可怜,所以在她结束芯片项目组这边的工作前,给项廉留个好用的班底。

  于是,把两位组长叫来,重新分派工作和责权。

  做领导要懂得给手下人适当放权,最大调动他们的主观能动性。

  李曼君先把员工重新安排分配给两位组长。

  生存组安排四个人,细分衣食住行。

  “你们把固定的开支列出来交给财务备案,这部分以后你直接跟财务对接,不用过我这签字。”

  说完生存组,李曼君又看向原料组组长,“你组三个人,一个负责运输,一个负责入库,一个负责出库,做好数据统计。组长每天下班前核对好,把数据上传到电脑上来,方便查询。”

  “汇率波动这个事,我们制定一个浮动区间,在区间内的浮动,不用找我签字,你自己决定。”

  “原料很贵重,一定要做好查缺补漏工作!”

李曼君严肃叮嘱。

  两人表示明白,因为分到了人手,工作积极性空前高涨。

  这才像是个小组长嘛!

  李曼君随后又给财务那边安排两名监督员,盯好源头,防止贪污腐败。

  两名监督员都是大家公认的老实人,一根筋办事那种,轴得很。

  有他们在,领导也安心多了。

  就是财务和两名小组长不太开心,有种被人监视的感觉。

  但李曼君就是要他们心里有忌惮,要不然,权利下放,公司很有可能会被背刺。

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