江杰就如同享受了一次大餐。
一次就接了两根指头，对于初次体验显微外科的江杰来说，当然好比吃了一顿肥肥的大餐，过了一把瘾。
现在，江杰又有了一个高级技能，旁在身上，他不使用那会憋死。
“邹永明，你那里有难的断指或断肢再植的，你们叫声我。千万别随意放弃了。说真的，我就喜欢那种你们认为应该丢掉的指头，我会想办法帮他们接上。邹永明，记得哟！”
江杰说到这里，邹永明若有所想，咦？是不是这个原因啊，江杰把机会给我，让我在刘永的手术中出场，就是为了今天这句话？
让我把机会给他。他在断指断肢再植手术有瘾，希望我有机会就让他上。
嗯，一定是这个原因。
邹永明总觉得江杰请他做刘永那台手术是有原因的，现在似乎找到了。
不管怎么样，你反正是让我出名了，我邹永明不能知恩不报，“好的，一有机会，我就会通知你的。”
通知江杰还有一个好处，广益医院的断指断肢再植水平会大幅提升，过去要转院到江口大学附属一医院的病人，就没有必要再转了。
今天邹永明观看了江杰的手术，他相信，附属医院邹辉的手术技能也不过如此，根本没必要送给他们了。
并且，广告打出去，把周围县市，周围地区的病人吸引过来，与附属医院竞争，也不是没有可能。
“邹永明，你们年轻人，别再把小白鼠尾巴做练习材料了，我有一个建议，你们可以用兔子耳朵上的血管做实验。”
江杰并没有这方面的体验，但是，他有邹辉的经验，邹辉很多年就偷偷用兔子耳朵上的血管做练习，效果比老鼠尾巴好很多。
邹永明一听，觉得这个建议一定有深意，“你就是用兔子耳朵做实验的？”
江杰只能说是的，“兔子耳朵上的血管从3级到5级的都有，你们没必要去练习6级血管，但4、5级是可以练习的。如果，我们广益医院，还有人能做到5级血管，那我们和附属医院竞争就有基础了。邹永明，我觉得，你是最有希望做到5级血管的。”
邹永明一听，有些激动，大声说：“我一定努力，在你的指导下，尽快攻克5级难关，我也希望有生之年，试一试6级血管。”
6级血管，差不多就是人类手术极限了，7级血管属于大毛细血管，没有吻合的必要，机体自己有这个建造功能。
严格意义上讲，如果在慢性缺血的情况下，6级血管都可以自动生成。
所以，显微镜手术，6级血管吻合已经是尖端技术，再进步已经没有路可走了。
就这样说好了。
今后，手外科有难度大的病人，就请江杰支援，皆大欢喜。
陈鹊也很满意。
要知道，广益医院要建立自己的品牌，如果从大学科开始，难度太大，即便是有一两个人才，那也没有办法支撑起一个新的品牌。
简单点说，假如是在肝胆外科想做品牌，光是某一个医生非常突出，也不可能让肝胆科成为品牌，道理很简单，一个人，势单力薄。
一个品牌大科室的建立，是需要一群人，一个很强的团队。
而偏一些的学科，建品牌的可能性就大多了。
褥疮科，江杰，卜文彬，钱仕几个人已经把这个学科建立起来了，它们一建立就是国际品牌，就因为这个学科不是大学科，没有竞争对手！
颈椎病治疗，同样没有竞争对手，就因为所有医院都没有有效的治疗手段。
而断指断肢再植也具备建立品牌的理由，因为全省各大医院中，设有这个学科的不到10个医院，竞争对手少，竞争成功的机会比较大。
陈鹊的分析是对的，那些大学科，需要团队的整体水平，加上一两个顶尖高手，才有可能树立品牌。
譬如骨科，要竞争，一个江杰根本就起不到很大的作用。
陈鹊下指示了，他说：“你们凡是要转院的，或者指头，肢体要丢弃的，都要经过江杰的会诊。刚才你们也注意到了，江杰的断指再植能力非常的高明。今后，在他的带领下，我们的手外科要成为品牌科室，老熊主任，这个任务就交给你了。江杰怎么利用好，你们商量一下。”
商量好。怎么利用好江杰。
这是两个问题。
熊主任心里明白。
商量好，就是科室形成统一意见，怎么让江杰满意，死心塌地帮手外科，其中的核心问题只有一个，那就是待遇。
怎么利用好江杰，那属于具体的操作过程，这件事，制定规矩，什么时候请他上，一定要好好规定，让他发挥最大的作用。
江杰上午在急诊科没办法了，褥疮的病人，他几乎天天有手术做，下午定在针灸推拿科，完整的时间是没有希望了，只能利用他零碎的时间。
“就是这时间问题不好办。”
江杰忙说：“没事，优先手外科，你们有病人，打电话给我，随喊随到。就和创伤外科一样，我还不是做了不少手术了。”
创伤外科，每个月，江杰也做了7、8台手术，其实也不少了。
“如果是这样，那就好办。”
手术结束，江杰去了谢芳那里，他要指导谢芳做一台最新式的手术，而熊主任则把科室里的几个主要人物请到一起，商量给江杰的待遇。
“大家大胆说说，江杰的待遇。我在想，我们一定要利用好江杰的技术，我注意到了，他的水平很可能与邹辉非常接近了。假以时日，达到邹辉的水平也是有可能的。现在老天给了我们一个机会，我们就要好好利用这个机会。你们说，对不对？”
熊主任是手外科的创始人，做了14年的主任了。广益医院的手外科，全省排名大约是第5名的样子。不算太好。
“我有一个建议，给江杰的待遇，不能低于针灸推拿科，他们好像是给5万，我们也给5万。”副主任张新民说。
“5万？是不是高了一些？江杰在针灸推拿科创造的经济价值是3000万的营收。在我们科室，能创造300万营收到顶。”一个叫刘新平的医生最会算经济账了。