目前中国人喝鲜奶与常温奶的习惯都没有，只有麦乳精与大白兔。＞八一≧中文≯w≤ww．
过两年会出现喔喔，佳佳一类的猴儿大公鸡奶糖，零售一袋一块钱。
还有山城，燕塘那样的地区奶，红星这样的地区奶粉。
进口的婴幼儿奶粉只有一个牌子，日本的“雪印”，东南地区有部分香港过来的惠氏奶粉。
常温奶现在属于奢侈品，老百姓平常喝的最多的是鲜奶，便宜。
奶厂职工或卖奶户，骑个自行车，后面挂俩铁皮桶，摇铃招呼胡同里的出来打奶。
一小勺半斤，根据兑水多少，一勺一到三毛。长期买有奶票，优惠。
这年头兑水再多，也没脱脂技术，鲜奶不白黄，奶香四溢。奶一凉上面一层奶皮，好喝的很。
至于胖不胖没人关心，买猪肉都要肥的熬油花，吃糖就怕不甜。
虽然没到某些国家全国就几个胖子的水平，但人民普遍营养不良，就喜欢高热量高甜度食品。
根据普查与走访，实调。北京学龄前已入托儿童，包括各大厂矿机关幼儿园，容量在二十万左右，犄角旮旯的没统计。
小学入学开始突然暴涨，但一年级尚不到十万。
半斤奶大宗采购价格为两毛，不到25o毫升，再兑点水。小不点喝半斤的半斤就可以了，多了会吐奶。
部分提供盒装奶，部分为桶装鲜奶，再由幼儿园老师分给小朋友们。
盒装奶主要针对小学，小学生的大脑的记忆细胞成熟了，可以把奶盒上美图美熊的标志深深的印在脑子里。
不像学龄前，记忆模糊的快，对几何与色彩有记忆，但很难记住商标。喝盒装奶浪费包装费，预算充足前先对付着。
如何使这一年龄段记忆深刻的方法，美图美熊会委托专门的研究机构展开人群实验。
盒装奶包装，奶费，包括打损耗多一成，每天不到五万块的奶费。
卡着推广配送慢慢来，出预算部分的幼儿园与小学装没看见，先不覆盖。
要等燃气站一类的奶点设好，让犄角旮旯的自行申报，自行领取，不然配送成本太高。
瑕不掩瑜，报纸舆论不会多嘴。
这笔奶费，目前由美图美熊全部承担，并忽悠…呼吁海内外社会各界，关心祖国的下一代。
这把民族主义大旗一扛，在这个民族极度渴望自尊的年代，舆论一下就爆了。
电视台报纸的记者都是学中文与传媒出来的，文字登峰造极，新闻嗅觉敏锐，政治素质过硬，就是数数不好。
他们不知道实际奶费支出，不知道怎么心算出来个每日支出，三十至五十万。
更狠的是嫌弃三五十太掉价，直接标题就是《每年两亿奶费，泣血为了下一代，美图美熊图什么？》
美图美熊财务总监何子轩是李家坡人，早上一看报纸，当场晕倒，醒过来立刻向总裁汇报。
一个季度的“一奶计划”展开要五百万，预算经费不到三百万，差额还有二百万要找补。头期到账不过八十万，他又没学过变钱的魔术，怎么变2个亿出来？
总裁林德明来自香港，美归学院派，盯的就是报表，一听就疯了，立刻在总部召开会议。严查是谁违反新闻言人制度，搞了个2亿出来，严重损害公司信誉。
总部都是行政部门，找来找去查无此人，还是公关部薛部长听到风声过来，把这个问题搞清了。
薛部长是停薪留职从体制里跳出来的，军团龅牙团员张唯他妈，先被杨伟按着“火种源”的提示，忽悠着跑了趟上美影，铺垫了一下。
之后通过美图美熊的人，慢慢拉下海的。
张唯是双公务员家庭，这年代机关待遇不好，一人稳一人活比两个人都拿死工资好。美图美熊又是外企的牌子，做事大气，不像底子薄的样子。
梯子一架，薛部长就下了，挖人很顺利。
国内目前没有面向私企的商学院，内地有经验的人才不是在体制里，就是在央企国企里。
一个车间主任十年的生产管理调配经验，培养成本惊人。
一个实职正处的为人处世经验，人脉关系，把人民币摞的等同其身高，也培养不出来。
后备人才不是在军校科研院所，就是在各类高等院校，全是国家的人。
市场大潮的弄潮儿，那些闯将们不是人才，那是豪杰。每个人都是一艘小船。或乘风破浪，或船倾人覆。
木已成舟，再小都是船，而不是船材，很难被作为人才吸收。
材料规格不等，楔入拼装进大船就很难。
没有被国家调教过的零件好组装，好吸收。
联合生命再保险，熊图，美图美熊，连g2在内地的办事处，无一例外都在积极挖国家墙角，乐此不疲。
薛部长在会议室，当着总部一群学院派打了个电话。
薛部长：“何主编，贵报关于我们美图美熊，每年2亿奶费的报道严重失实啊。”
何主编：“薛部长啊，等你们的业务起来再说嘛。”
薛部长：“我们业务起不起来，跟贵报的业务总是不会断的。”
何主编：“那你的意思？”
薛部长：“五亿！这是起码的！现在是刚起个头，花钱已经如流水了，很多覆盖范围的盲区会很快补上。人口增长，入学率提高，辐射面加大，五年后十亿都打不住，还得是美元。”
何主编：“…我明白了，后续跟踪报道看看情况吧，我们也得考虑上面跟业内的反应。你先把火箭竖起来，我再给你放卫星。”
薛部长：“要么都夸何主编有口皆碑呢，今天算是见识了，卫星不卫星的不说，先把燃料补够。我们公司在广告投放这块的操作还不熟悉，得您多多指点哪。”
何主编：“小薛啊，你太客气了，老张跟我又不是外人，说这些都外道了。报社真有业务上的难处，我还会跟你客气不成？”
薛部长：“老何，公事啊，我可不承你私人人情。”
何主编：“嗨，什么公不私的。你们公司有高人指点哪，这动静闹的恰逢其时，恰好驱一驱阴霾，见见亮。没火箭，旱地拔根葱当火箭也得把你们的卫星放上去。哪天介绍下贵部高参，一起坐坐？”
薛部长：“你级别够吗，海里摆一桌，进的来么你？”
何主编：“得，我就说不能下海。这人一下海，真就翻脸不认人，让你搭个桥都装不熟。五亿是吧，还有别的指示么？”
薛部长：“你要不忙，把五年后十亿美元的稿先写了也行，不定什么时候用的着。”
何主编：“还缺点什么菜？缺什么把我剁巴剁巴装盘吧，外汇存底才三十亿，你们美图美熊就要半中国咋地？”
……
薛部长与报社主编的电话交流，开着免提，就回荡在美图美熊的会议室中。
正事起头，家常点缀，扯淡结束。
通话完毕，二亿没解决，又多了三亿。
这个电话解决的不是二亿的扯淡问题，是学院派的问题，这个问题就是“什么叫中国特色的社会主义”，什么叫美图美熊的圈子模式。
答案就是：一切皆有可能。
美图美熊从总裁至总部各部门主官，因为这通电话，士气低落不少。
这通电话，后来被认为是双美体系中，学院派与实战派泾渭分明的始作俑者。
两个山头明争暗斗，蔓延至世界所有被美熊美图体系覆盖的领域，媒体行业尤为明显。
生过彼此控制的电视台，出现场的记者用转播车对撞的丑闻，内斗非常残酷。
不过此时幕后的投资方没有人在意，想不到后来会斗成那个样子。
此时美图美熊中国区总部一堆学历达人，就是当样子的。
美图美熊不是职业经理人制度，指挥部是董事会，由各方合伙人组成。最有战斗力的部门是资控，信息，外联，版权，运营，市场，以及公共关系部。
美图美熊每个部门参照的是美国政府那套，主官就是负责当模特，演讲家，表演艺术家，公共舆论标靶。
真正做事有实权的是各部门的副职，所有台面下的运作，谈判，全部是他们来做。主官只是在董事会允许后，签字。
比如签订与熊军团一系列标识的的有偿使用合同，作为美图美熊的商标使用。
这个合同，是美图美熊与熊军团不得不说的故事第一季结尾。
这个故事，境内外无数媒体报道，也是熊军团之所以挂着臂章站在这里的原因。
“知道么，我妈开始关心起我在军团的表现了。”
王凯大方脸上挺严肃的，对身边排着的杨伟感叹了一声，“她原来连大6都不关心的。”
“习惯了就好，你妈问问你在军团里的情况很正常，我们毕竟是熊军团的创始人团队。”
杨伟轻松的回了句，心里暗道：能不关心么，不说上月熊军团正式亮相引起的风潮。
光是熊军团南洋分舵，就不知道未来会演变成什么鬼样子了。
邱宁儿等一帮南洋老顽主的学龄前小孩，在临回北京前，就被他展成分舵创始人了。
有个使锤的胖子在，熊军团南洋分舵，顷刻间笼了一帮封建家族的小蛤蟆。
在北京的熊窝总坛上月正式引爆世界之前，南洋分舵要比北京总坛有名多了。
…(未完待续。)