许世彦搂着媳妇唠叨了半晚上，总算做通了工作，苏安瑛答应过些日子就去羊城。 两口子这阵子都累的够呛，也没啥别的心思，说着唠着，不知道啥时候就睡着了。 这一觉睡到大天亮，等许世彦起来，孩子们早都吃完饭上学去了。 许世彦赶紧划拉几口饭，收拾收拾，开车去单位。 一到单位，办公室的电话就没断过。 市里、省里都有人打电话过来，关心参业公司目前的状况。 一听说公司还算稳定，大部分外贸订单都保住了，省里领导高兴的差点儿蹦起来。 领导这个美啊，把许世彦好一顿夸，直说许世彦有能力。 在这样的情形下，还能顶着压力保住订单，也算是替省里挽回了不小的损失。 领导高兴之余，少不得要又问许世彦目前公司有没有什么困难。 如果有，不用顾忌直接说，上级一定会大力扶持。 许世彦借机，跟领导一顿哭穷，不是资金，是技术人才。 现在公司太缺技术人才了，希望领导可以多给安排一些科技人才过来。 这个时候，许世彦别说是要点儿技术人才，就算是他要个研究所，上头也得二话不说就给啊。 于是，领导大手一挥，答应把抚松人参研究所，全数调到东方参业公司去，以后研究所归参业公司管了。 反正县里这个情况，估计也养不起研究所那些人了，不如调到参业公司去，还能发挥更大的作用。 除此之外，领导还承诺，从明年毕业的大学生里，挑一批安排到参业公司来。 这个，许世彦可以直接去省城大学挑，看好哪个大学，看好什么专业，自己挑人去。 “这事儿回头就把正式文件给你啊，放心，我答应的事肯定算数。 你只要把咱的外贸订单都稳住了，千万别出岔子，剩下的事儿，省里给你办。”
领导在电话里豪气万千的保证。 “得嘞，那就谢谢领导了，有这批人，我接下来就能大展拳脚再干点儿啥了。”
许世彦确实有别的想法，目前的形势看来，还得继续把深加工做精做细。 深层次开发人参制品，才能创造更多价值。 “咳咳，世彦啊，目前的形势，咱们都很清楚。 你跟我交个实底儿，就现在这情况，你有没有什么办法？ 咱不说是人参的价格再恢复到以前，那是痴心妄想了，就是怎么解决人参大量积压的问题。 最起码，得让参农缓口气有饭吃啊。”
好处给足了，把许世彦哄得乐呵儿的，后面才好意思把话问出来啊。 许世彦早就猜到了，好处不是白拿的，后头肯定有难题。 “领导，这不是三句话两句话能说明白的。 这样吧，我写份完整的报告，把我能想到的，目前的形势和未来的出路，都写出来。 具体有没有用，我也不知道，但我就这个水平了，只能看到这些想到这些。 领导可以再找其他人商议。”
就算上级领导不问，许世彦也有意写一份报告上去的。 现在还拿了这么多好处，知足，写吧。 反正他写了，上头采纳不采纳的，随便。 “好，好，太好了，那我可就等你的报告了啊。”
电话那头，领导高兴的连说几个好。 从事件发生到现在，从各个县到省里，相关的领导干部全都是没头苍蝇瞎乱撞的状态。 全程懵逼，根本不知道怎么缓解眼前的局势。 其实老早就有人提议，找许世彦了。 可省里领导觉得，这个时候，许世彦肯定也为了保住订单绞尽脑汁呢，哪还有时间顾及其他？ 所以那边是耐住了性子一直等，好不容易熬过了最难的时候，才给许世彦打电话。 目前来看，能够在这个形势下，还能想出行之有效的主意的人，没几个了。 许世彦，应该算是其中的专家，如果他也想不出来，别人估计更白费。 许世彦果然没有让领导失望，领导一开口，他就答应写报告。 领导那头高兴的挂了电话，又跟身边的人，夸了许世彦一番。 可他哪里知道，许世彦这个时候，正琢磨着怎么给上头出难题呢。 这么大的事儿，那是轻而易举就能解决的么？ 上级部门不拿出点儿魄力来，不动真格儿的，怎么可能解决？ 许世彦这边挂断电话后，就跟秘书说，让一般的事情先不要往他这里报，他得静下心来先把报告写了。 反正公司的订单都稳住了山上的棒槌也起的差不离，目前加工厂正玩命加工呢，一切都正常。 秘书答应了，关门出去，许世彦拿起笔，开始在稿纸上写。 写一点，停下来思考，想半天，再写一段。 报告主要从几个方面来做阐述。 第一个先分析了目前的形势，按照许世彦的推测，这就是国外资本的一次操作，为的就是收割利益。 所以目前情况下，主动降价求和，是下策。 这边越是主动，人家就压的越狠，目前对外最好的办法，就是冷处理，不理会。 第二个是要稳定参农，许世彦建议上级相关部门，可以联系国内制药企业，想办法先行收购一部分货品。 给参农释放出一个信号，上面不会不管他们，目前也在积极协调。 同时，也可以鼓励银行，向参农放贷。 参农可以用手里的人参做抵押，向银行贷款一定额度，用以维持日常生活和下一年的种植生产。 第三个是出台保护价销售政策，通过专业人士的计算，定制出一个相对合理的价格。 可以让参农吃亏没那么严重，同时也让国内这些制药企业接受。 各退一步，合作共赢，便宜不能让外人赚去了。 第四个是鼓励参农以乡（镇）、村（屯）为单位，自动组成生产互助合作社。 这个不是开倒车，而是新型合作模式，参农联合起来，团结到一起，共同抵御风险。 同时也号召广大参农，但凡有条件的，不要太着急卖货，可以等一等观望。 最好，是省里或者市里再组织一个具有一定权威的参业协会。 由参业协会管理下面的合作社，统一筹划销售事宜，制定相关条例。 给参农指引方向，让所有参农都团结起来。 团结就是力量，在这个时候必须让外国人看到这一点，拿出以前万众一心抗敌的精神出来，硬扛也得扛过去。