华亿公司目前通过与地方合作的方式，已经在榆南镇、望海农场、水洼村布局了三个养猪场，初期的养殖规模都不大，只有几十头到一百多头。
但随着各方面资源的逐步到位，规模将会持续扩大，比如每个月甚至每周增加猪苗数量，争取年内能够出栏一千头生猪。
这在之前是不可能的，土猪的饲养周期通常需要8-10个月左右，才能长到一百多斤，这个跟土猪的品种，以及土法养猪的方法，包括喂养的饲料都有关系。
在采用良种猪和更科学的饲养方式，用上复合饲料之后，猪的饲养周期会大大缩短。
根据周易了解的情况，做得比较好的养猪场，在养殖良种猪的时候，从猪苗入栏开始计算，大概六个月就能养到一百多斤，可以出栏。
如果年内要出栏一千头生猪，也就意味着三个养猪场要尽快将养殖规模扩大到一千头以上，毕竟现在已经六月份了，哪怕是到农历年年底，时间也不多了。
到明年的话，周易希望旗下养猪场能够将出栏猪提升到一万头，这个难度也比较大。
不过，万事开头难，一旦各项工作步入正轨，有了成功的经验，再复制扩大也比较简单。
“养猪场最重要的工作是卫生和疫病防治……”
周易来到望海农场，在开会的时候强调：“我们现在只有一百多头猪，病死了损害还不大，但以后我们要养几百头、几千头，甚至几万头生猪，一旦出问题，大家想想看，那得是多大的损失？所以拜托大家，一定要重视。”
周易在养猪场这边也实行了严格的5s管理，甚至比工厂那边还要严苛。
“猪的疫病防治，首先是对人的防控，所以的操作行为都必须按照规定执行，谁要是出了问题，该扣工资要扣工资，该罚款要罚款，该追责的，我们也一定追责到底……”
周易非常严厉地说道：“当然，如果你没有违反规定，出了意外，我们也不会不讲道理，大家不需要有无谓的担心，但是也不能有任何麻痹大意的心思……”
养猪场这边，周易用了一部分原来农场的人，又跟市畜牧站借了人，还和榆河农校达成了合作关系，但这些人对厂里现在执行的这套规定都很不适应，所以周易这段时间跑养猪场的次数也特别多，还专门从亲亲食品厂那边调了一些老员工过来，让他们监督这些制度的执行，让那些农场员工和畜牧专家们苦不堪言。
不过，周易给出的待遇也比较高，看在丰厚薪酬的份上，大家还算比较配合，不配合的也早就被周易给踢到了。
周易在榆城前前后后待了两个月的时间，这段时间他基本上就待在榆城，只中途去过两次宁城和浦城处理一些事情。
经过这两个月的奔波，各项工作进度喜人，另外，在周易的金元攻势之下，虽然存在这样那样的问题，但周易还是为各业务板块找到了相对合格的负责人，将自己从繁杂的具体事务中解脱出来。
经过整顿，榆城的产业群也变得更加清晰了。
周易在榆城成立了榆城华亿（港资）有限公司，亲亲食品厂，亲亲食品厂拥有西庄的老厂区和新厂区，新厂区也在持续扩大中，然后通过亲亲食品厂与华亿公司合资的榆南的旺旺食品厂，主要生产卤制品和豆制品，目前的规模并不大。
榆南厂区的核心是华亿公司和亲亲食品、肉联厂、榆南镇合资的兴化食品厂，目前只生产一种产品，那就是火腿肠。
然后就华亿公司和亲亲食品厂合资的华亿食品机械厂，也在榆南镇，目前主要利用旺旺食品厂的厂房，并在榆南镇东南的运盐河边拿了一块地，在建新厂。
第五块业务就是华亿公司和望海农场、亲亲食品厂合资的望海种猪繁育基地，包括育种和养殖两块业务。
最后就是渠道这一块，周易成立了亲亲商贸部，专门负责渠道，但是并没有成立独立的公司，就是在管理上独立出来了，并且是由周易亲自抓。
当然，具体的工作周易已经做不了了，榆城这边也另外任命了负责人。
经过调整以后，周易让秦立军负责西庄的亲亲食品厂，西庄这边的业务范围虽然进行了缩减，但生产规模却更大了。原本秦立军还要兼顾榆南的产业，但是随着榆南产业的疾速膨胀，已经周易对火腿肠产业的未来规划，秦立军的能力和精力都很难跟上，他自己也感到了吃力，在和秦立军谈过以后，周易就让秦立军专心负责西庄这边的业务。
“西庄那边肯定还是要继续提升扩大的，当然单厂的规模也不宜弄得太大，二期建成以后，短期内不会扩大了。产品线也会大致保持稳定，但市场上的竞争者会越来越多，所以咱们也要开发新口味、新包装，甚至新产品。另外就是西庄有做酱醋的传统，咱们也要做好相关的技术、人才储备，在合适的时候，介入这个领域……”
周易对西庄这边的要求很简单，做好生产管理，稳定现在虾条粟米条产品线，在稳固市场的基础上，要做好口味和包装更新，另外就是有可能的话，要往酱醋制造领域进军，这个算是远期计划。
秦立军对这个调整也没有什么不满，周易的扩张速度太快了，他也累得够呛，毕竟也是退休了的人了。
这次调整以后，秦立军就能专注西庄厂的生产管理，也轻松了不少，关键是稳定，不用到处跑来跑去，操心这个操心那个的。
调整后，周易让三姐周齐娟负责榆南的旺旺食品厂，旺旺食品厂的规模不大，近期也不打算扩张，主要就是做豆腐等豆制品，以及卤肉，供应本地市场，周齐娟在厂里干了一年多，改变也很明显，管一管这边没问题。
榆南的核心是兴华食品厂。