十三(1 / 1)

章尔卓得知凌建树转业的消息,已是他担任炮团政治处主任之后的事了。跟崔营长共事两年,总的来讲还是愉快的,工作一直平稳,军事训练始终是全团的先行营,这当然也有他的努力,但他不能不承认,老崔比他做得要多得多。老崔的结局也很美满,终于当上了炮团副团长。凌建树打电话的时候,章尔卓正在制订一项计划。这个计划可以说蓄谋已久了,就是要搞一个关于军政主官团结状况的调查报告。听凌建树说他要转业,章尔卓感到很突然,问道:你干得好好的,怎么又突然提出转业了?凌建树说:一言难尽。这样吧,晚上我请客,咱们到安丰桥头洹水酒家喝一杯。章尔卓晚上就去了。凌建树那晚喝得很多,话也说得很多,老说没意思没意思,两头受气。章尔卓想劝劝他,他又不说个所以然。只有一阵清醒的时候,瞪着眼睛问章尔卓,老章你现在是团首长了,可是我还叫你老弟。老弟你给我说实话,你想不想在部队干一辈子?章尔卓说:这恐怕不是个人想不想的问题,这里面有很多因素,还有个机遇问题……凌建树一扬手打断了章尔卓的话,说:到底是当了团首长的人,说话也拐弯了……话没说完就吐了起来。章尔卓只好把他拖了回去。凌建树终于离开了侦察营。下半年章尔卓到炮团二连蹲点。主官是一对年轻人,连长叫曲志海,是从战士中直接提拔起来的,如今对于士兵中直接提拔控制得更严了,这小子居然过五关斩六将挤进了军官队伍,可见身手不凡,在军事训练上名气很大。从品格上讲,是土生土长的兵,知根知底,歪的邪的不会。指导员叫安文玉,是从地方考入军队院校的,据说以他的成绩可以上南开大学,但他的第一第二第三志愿都是解放军南京政治学院,可见此人从军决心之大,有如此高远志向者,势必要做一番大事业的,在人格上也就修炼得非常人能比。用曲志海的话说,安文玉是他最佩服的一个指导员,一是因为安文玉有才,看问题看得精辟透彻,抓工作能抓住重点;二是安文玉虽然是知识分子,但是不摆臭架子,能跟咱土老帽打成一片,积极帮咱出主意想办法,遇到麻烦事还给咱擦屁股;三是安文玉有男人气概,敢于承担责任,不搞小动作不使绊子,有话在明处说。章尔卓觉得有门,一个连长给他的指导员这样高的评价,就说明这对主官都是明白人。但是在同安文玉谈话时,他却发现问题不是那么简单。安文玉说:章主任您是咱们的老首长了,过去我们都知道您在侦察营同凌建树营长精诚团结的情况,说实话,我也是冲着这个目标奔的。我研究过您和凌营长,你们的团结是真的,是牢固的,这不仅是因为你们有生死之交,可以无话不谈,重要的是你们都是强手,更重要的是你们都能准确地把握自己,给对方恰当的空间,两个人都发挥得十分充分。真人面前不说假话,我和曲志海虽然也很团结,但这是以我的不断迁就让步作为代价的。在一个连队甚至一个营我们都可以配合得很好,这是没有问题的,但是往上走恐怕就不行了。章尔卓惊讶地问:为什么?安文玉微微一笑,说:说到底,我和曲志海不是一个等量级的。这个同志优点很多,譬如直爽,作风正派,工作扎实,表率作用也很不错。但是毛病也明显,譬如主观武断,自以为是,好大喜功。章尔卓脸上露出了明显的不快,说:你既然看出了他的毛病,可以开诚布公地跟他谈嘛,什么叫指导员?全连的思想工作,也包括连长的思想问题,你都可以指导嘛。安文玉倒是不慌不忙,说:主任,您不能把我们当成您和凌营长了,什么话一说破了大家都明白了。这里面既有个性格问题,还有个文化问题。曲连长为什么不烦我?他是把我当他的副手了。我也甘当副手。他坚持要我熟悉业务,我也就熟悉了,他带一排,我带二排,但我绝不会让二排的成绩高于一排。有好点子我先出给他,让他在全连推广,皆大欢喜。他对我的确很信任,但并不完全是一个连长对于指导员的信任,他在连点名的时候不光是表扬士兵和排长,有时候连我也放在一起表扬,让你哭笑不得。章尔卓也笑了,说:这小子,是没个分寸,哪有连长表扬指导员的,不过从眼下的情况看,你们这个连队团结还是不错的。这些年我都在思考这样一个问题,一个单位好不好,首先要看主官团结不团结,是真团结还是假团结,团结到了什么样的程度。真正的团结要靠哪些因素构成?譬如品质、事业心、责任感、个人气度、工作能力等等。两个人完全等量齐观是不可能的,完全在同一个水平线上反而不一定能够团结,宇宙有乾坤,天地有两极,万物有阴阳,地理有凹凸,相互弥补,相辅相成。那么,我们的军政主官之间是个什么关系?中国古代有些军队里,除了统帅还有个督军,那是起监督作用的。我们是新型军队,当然不是那种体制。从思想工作的角度讲,外国有些军队里有随军牧师,那只是利用宗教鼓舞士气,牧师可以有军衔,但是根本就不管理部队,同我们的双长制当然更不可同日而语。我们的双长制也是从外面学来的,实践证明这是符合我军特色的。你是一个很有思想的政工干部,就从你和曲志海的关系着手剖析,比较一下,军政主官的搭配,在品德、能力、性格、气度、知识面等各方面是不是可以形成一个完美的结构比例,当然我说的完美是相对的,也是理论上的。但是可以举例,譬如像你们营长这样的,配一个什么样的教导员最为合理,像一连指导员赵辉那样的,最好应该同什么样的连长在一起工作。有些问题还可以量化,譬如批评与自我批评,应该把握一个什么样的尺度,必要的让步和迁就,应该把握什么样的原则和比例,统一思想应该采取怎样的方式和策略,军政主官在维护团结方面必须注意哪些问题,等等。安文玉怔怔地看着章尔卓,想了很久才说:听主任一席话,胜读十年书。章尔卓笑笑说:我只是纸上谈兵,不过我的确是比较注意研究军政主官的团结问题。这是军队建设的一个至关重要的问题。章尔卓在研究军政主官的关系上确实是下大力气的,直到他调到炮兵团担任了团政委之后,一篇洋洋洒洒近万字的《军政主官配合论》才最后杀青,先是在军区小报上连载,然后又被总部的《政工研究》杂志选载了。

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